绩效考核是企业绩效管理中的一个重要环节，是指考核主体对照工作目标及绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情、工作职责履行程度及员工的综合发展情况，并将评定结果反给员工的过程。要做好美容院的管理工作，留住人才，别除不合格人员，绩效考核必不可少。绩效考核要运用科学的方式方法对员工进行公平、正确的评定，否则，绩效考核不但起不到应有的效果，反而会引起其他一系列不利于企业发展的问题。

　　问题一：员工浑水摸鱼，工作效率低下。

　　不只是美容院，很多企业都曾经或正在存在这种现象:很多员工上班喜欢浑水摸鱼，工作效率特别低，特别是那些业绩与薪水不直接挂钩的岗位上的员工。这种员工在很多企业都存在，因而浪费了企业不少的人力成本。如果美容院的员工在工作中出现这样的情况，那么美容院是很难得到好的发展的。要从根本上解决这个问题，就要在店内实行绩效考核机制。

　　问题二：实行了绩效考核却没效果，反而引起员工不满其实大多数的美容院都实行了绩效考核，但是能起到好的效果的却少之又少。大多数美容院所进行的绩效考核，都流于形式，有的甚至让绩效考核变成了压榨员工、逼迫员工，最终“杀死”员工的一种武器。好的绩效考核，应该是能起到提高美容院业绩，提升员工工作积极性，让员工全力为美容院工作的作用。如果不想让绩效考核变得流于形式，美业管理者就需要掌握好绩效考核的设计技巧。

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